14月16日，徐建总负责人到中国人大共同调研方案，批评了中国人大共同2020年转型的情况、主要的管理制度作业、普遍存在间题及之后作业计划等问题的回报。
采纳小结后，徐建总管理可能了中国人有连合2017年双几个方面确认的成效。面对中国人有连合明天的不断成长 ，徐建总管理从五个几个方面系统阐述特定请求：更是要正确认识内部外态势，把准网站不断成长 精确定位，更好地避免新很常见的事了；第二要在来结构设计制作各个领域选育独特，搞好品脾使用价值，提生自己价值体系竞争与合作力；三是要改进措施来结构设计制作方式 ，提生来结构设计制作转化率；四是要充分发挥来结构设计制作的榜首优越性，搞好总个人承包岗位流程的开扩，稳建开扩国际岗位流程；五是要更好地选育多等级优质人才，提生自己网站软有实力；六是要确保安全管理生产销售安全管理，搞好可能性风险防控措施；七是要喜爱企业创新发展，采用集团电话科技产业开放新基金网站搞好技術选育；八是要提高认识扎实扎实推进党建岗位岗位，立即扎实推进党风廉洁基本建设勤政基本建设。
单日，徐建总集团总经理到场并配合了我国市政工程院工程院院士龚晓南为我国联办員工做的技木专题讲座。
